Para tanto, todas as pessoas atuantes precisam estar em sintonia para o êxito nas atividades a favor do meio ambiente, social e governança. Mas, quando chega um novo ente ao time? E quando as lideranças não estão em consonância com essa agenda? O que fazer?

Eis o papel do departamento de Recursos Humanos (RH) em atuar nessa tarefa. Para Samantha Salese, diretora de Gente e Gestão na Propay, empresa focada no fornecimento de tecnologias para o setor de Recursos Humanos, esses profissionais têm a missão de pesquisar, criar e colocar em prática diferentes ações, estimulando colaboradores a agirem da forma correta. “Entre as iniciativas com impacto mais imediato, podemos destacar o reforço dos valores dos colaboradores e a revisão das práticas de recrutamento e seleção, fazendo contratações com base em critérios alinhados ao ESG”, comenta.

O desafio, contudo, é grande: segundo a pesquisa “Panorama ESG 2024” da Amcham Brasil, entre as considerações estão a dificuldade em medir resultados (40%), a ausência de uma cultura corporativa forte de sustentabilidade (32%) e a falta de recursos financeiros e de uma metodologia eficiente de implementação (30%).

“Os treinamentos corporativos sobre ética, inclusão, mudanças climáticas, economia circular, consumo consciente, entre outros, além da promoção de ações práticas como programas de voluntariado, carona solidária e redução de uso de papéis e plásticos são outras iniciativas”, salienta a gestora.

Segurança do trabalho e RH

Uma das áreas mais beneficiadas nesse quesito é justamente a de pessoal, o conhecido RH, haja vista que ao se engajar no cuidado com o planeta, também se perpassa na promoção de atividades de saúde e segurança do trabalho (SST).

Dr. Ricardo Pacheco, médico e presidente da Associação Brasileira de Empresas de Saúde e Segurança no Trabalho (ABRESST), ao Jornal do Brás, lembra que a adoção da agenda ESG, tabulada em relatórios, será mandatória a partir de 2026, conforme as novas normas e a Resolução nº 193 da Comissão de Valores Mobiliários (CVM).

“Trata-se de um divisor de águas. Pela primeira vez, teremos um padrão de reporte que impede o greenwashing e valoriza empresas com ações reais, estruturadas e mensuráveis. E nesse contexto, a SST ganha protagonismo, pois nenhum relatório ESG sério pode ignorar a proteção à saúde e integridade dos trabalhadores”, endossa.

Ele frisa que ao implantar essas ações, há a redução do turnover, atração de investimentos, fortalecimento da reputação e competitividade. “No componente ‘S’ do ESG, as práticas em SST incluem monitoramento da saúde mental, programas ergonômicos, treinamentos regulares, pausas estratégicas, dentre outras. Essa abordagem não só atrai e retém talentos, como também melhora a imagem corporativa e, mais uma vez, impulsiona a produtividade”, conclui.

Por Keli Vasconcelos – Jornalista

Foto: Freepik

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No que diz respeito à diversidade e inclusão, 24% das empresas estão implementando políticas e programas específicos em todos os níveis da organização. Outras 21% conduzem treinamentos e workshops sobre diversidade e inclusão para todos os colaboradores, enquanto 17% estabeleceram metas mensuráveis e monitoram seu progresso regularmente. Por outro lado, 39% das empresas ainda não possuem um foco específico para incentivar essas práticas.

Relevância da Diversidade e Inclusão

De acordo com Hosana Azevedo, Head de Recursos Humanos do Infojobs e porta-voz do Pandapé, “O debate sobre diversidade e inclusão está ganhando cada vez mais relevância não apenas entre candidatos e profissionais, mas também entre clientes e fornecedores, refletindo uma demanda crescente em toda a sociedade. No entanto, é alarmante que 39% das empresas ainda não tenham adotado um foco específico para incentivar essas práticas. Isso não apenas indica uma lacuna significativa na implementação de políticas inclusivas, mas também uma área crucial e urgente para melhorias e oportunidades.”

Ao serem questionadas sobre as práticas de ESG, 25% das empresas estão focadas em melhorar a transparência e a prestação de contas em suas operações. Adicionalmente, 24% das organizações estão promovendo a diversidade e inclusão em todos os níveis, enquanto 15% estão empenhadas em reduzir a pegada de carbono e adotar práticas sustentáveis. No entanto, 36% das empresas admitiram não estar implementando ações específicas.

Bem-estar dos colaboradores

A promoção da saúde mental e do bem-estar dos colaboradores está se tornando uma prioridade crescente. De acordo com a pesquisa, 25% das empresas estão oferecendo programas de suporte psicológico e aconselhamento, enquanto 13% implementaram políticas de flexibilidade de horários e licenças de saúde mental. Em contrapartida, 33% estão realizando campanhas de conscientização sobre saúde mental e redução do estigma. No entanto, é preocupante que 29% das empresas não tenham adotado medidas específicas para promover a saúde mental no ambiente de trabalho.

“A pesquisa revela que as empresas brasileiras estão cada vez mais conscientes da necessidade de integrar os pilares de diversidade, sustentabilidade e saúde mental em suas estratégias de negócios”, afirma Hosana. “No entanto, os resultados também destacam um desafio significativo: apesar dessa conscientização, muitas organizações ainda não estão implementando ações efetivas para criar ambientes de trabalho inclusivos e saudáveis. Além de serem questões éticas e sociais fundamentais, esses temas estão se tornando critérios decisivos para as pessoas escolherem seus empregos. Eles são essenciais não apenas para atrair e reter talentos, mas também para impulsionar a inovação e criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo.”

Hosana continua destacando: “A mudança precisa ser contínua e colaborativa, envolvendo todos os níveis da organização e da sociedade, para que possamos ver uma transformação significativa no setor corporativo.”

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