Contudo, o ensejo em se engajar é evidente: levantamento da Serasa Experian mostra que 89% de micro, pequenas e médias empresas (MPEs) do Brasil já adotam boas práticas ambientais, sociais ou de governança. Já outra pesquisa, do fundo de investimento Estímulo, em parceria com a consultoria Roda Ambiental, revela que 70% de micro e pequenos empreendedores brasileiros estão dispostos a investir em tais conceitos a seus negócios.

Desafios para as PMEs

Na outra ponta, muitos são os desafios para a implementação dessas práticas nas operações. De acordo ainda com o estudo do fundo Estímulo, divulgado pelo Reset, desconhecimento do tema, ausência de linhas de crédito especiais para ESG e dificuldades de encontrar soluções voltadas à realidade do pequeno negócio são algumas das barreiras.

“Enfrentam um cenário muito diferente das grandes corporações e precisam de um pacote simplificado e completo, que traga benefícios financeiros de curto prazo além do impacto positivo para o meio ambiente”, salienta Vinicius Poit, CEO do fundo, que recentemente aportou R$ 232 milhões em apoio financeiro a mais de 3 mil empreendedores, o Estímulo Verde.

Oportunidades

Hugo Bethlem, chairman do Capitalismo Consciente Brasil, entidade dedicada à promoção de conceitos e práticas relacionados ao tema, ressalta que o cenário oferece novas possibilidades para empresas menores. “Enquanto grandes corporações hesitam em manter investimentos nessa agenda, as MPEs têm a chance de assumir um papel de destaque. Com maior flexibilidade para implementar práticas ESG de forma mais ágil e autêntica, podem se tornar referências em sustentabilidade e responsabilidade social”, comenta.

Já na opinião de Daniel Eggers, consultor da VerdeSaber e Master em ESG, o indicador mostra que negócios pequenos já compreendem que sustentabilidade não é só ‘fazer o bem’, mas também se traduz em ganhos concretos, seja na redução de custos ou na melhor imagem entre investidores e clientes. “A chave é começar com ações simples e de alto impacto, como diminuir desperdícios de energia e água, coleta seletiva, repensar embalagens ou priorizar fornecedores locais”, endossa.

“Essas medidas não exigem investimentos elevados e, ao contrário, podem até gerar economia rapidamente. O segredo é adequar a prática à realidade de cada empresa”, finaliza, ao Valor.

Por Keli Vasconcelos – Jornalista

Foto:Freepik

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Ou seja, o acesso ao entendimento dessas atividades em uma empresa do outro lado do globo, pode ser acessado por uma cooperativa de uma região no Brasil e vice-versa. “Como tema transversal nas corporações, à medida que gera conectividade entre as equipes profissionais e interrelação nas metas, o ESG tem ampliado negócios e oportunidades, desde portfólios, produtos sustentáveis, novos mercados de atuação e interessado cada vez mais às empresas nacionais”, observa Aline Oliveira, diretora da IntelliGente Consult, consultoria e mentoria especializada em projetos empresariais.

Para auxiliar tal dimensionamento, a Associação Brasileira de Normas Técnicas lançou a ABNT PR 2030, para as organizações brasileiras se adequarem ao propósito ESG. “Há também uma nova ISO, a IWA 48:2024, que trata especificamente do tema. Entre outros pontos, a ISO considera índices que garantam a participação feminina na alta administração e funcionários representativos de diversos grupos sociais”, explica Fernanda Toledo, CEO da IntelliGente Consult.

Pequenas empresas

De acordo com as especialistas da consultoria, as organizações maiores e mais estruturadas têm uma curva de dois a três anos para que as estratégias ESG comecem a se reverter em lucro e benefícios. E os pequenos negócios? “Em geral, as PMEs não têm fluxo de caixa para investir em algo que dará retorno no médio prazo”, observa Aline Oliveira.

Mesmo com esse cenário, esses empreendimentos podem se beneficiar diante da relevância ESG, integrando, gradualmente, as iniciativas como estratégia competitiva, sem deixar de lado as adequações em seus escopos. Firmar parcerias, buscar incentivos governamentais e privados, aplicar ações dentro de seus territórios, são alguns exemplos. “Há quem já faça gestão de resíduo e eficiência energética, com reaproveitamento de materiais, e utilização de economia verde. Mas o ideal é que intensifiquem suas iniciativas para que possam se estruturar daqui para frente”, reforça Fernanda Toledo.

Pallets e economia circular

Uma pesquisa da Fundação Getúlio Vargas (FGV) revela que o compartilhamento de pallets é vantajoso a distribuidores e varejistas, em especial os de setores de bebidas, mercearia e limpeza. Além de gerar uma economia de até 38% nos custos operacionais, essa prática contribui diretamente para a redução do desperdício e a mitigação de impactos ambientais.

Paula Rocha, gerente de Retail Solutions da CHEP Brasil, empresa global de logística sustentável e soluções para transformar a cadeia de abastecimento, ressalta que a adoção desse sistema faz toda a diferença tanto para o planeta quanto para as empresas que o implementam.“Ao reduzir a necessidade de produção de novos pallets, contribuímos diretamente para a preservação de recursos naturais e a diminuição das emissões de carbono. Para as empresas, isso significa não apenas uma economia significativa, mas também um posicionamento mais sustentável e competitivo no mercado”, afirma.

O sistema de compartilhamento permite a reutilização de pallets entre empresas, se destacando pelo retorno financeiro e pelos seus benefícios ambientais. Diferentemente dos descartáveis, que geram resíduos e consomem recursos naturais, essa abordagem promove economia circular, uma economia de quase 40% nos custos, destaca o estudo da FGV.

Por Keli Vasconcelos – Jornalista

Foto: reprodução

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É o que aponta a pesquisa “Avanços e Desafios: A Maturidade ESG nas Empresas Brasileiras 2024”, feita pela Nexus – Pesquisa e Inteligência de Dados, também da FSB Holding, em parceria da Aberje (Associação Brasileira de Comunicação Empresarial), e a Beon ESG, consultoria em sustentabilidade e estratégia ESG da FSB Holding.

Foram entrevistados 401 executivos de empresas médias e grandes entre março e maio de 2024, nos setores de agronegócio, indústria, comércio e serviços do Brasil.“Essa é a única e a maior pesquisa do gênero realizada no Brasil com uma amostra representativa da economia, proporcionando uma visão abrangente e detalhada sobre o estado atual das práticas ESG nas empresas brasileiras”, comenta Danilo Maeda, líder da Beon ESG, à revista Exame.

Empreendedorismo e maturidade

Uma das formas de investir em ESG é na gestão de pessoas. Um exemplo vem do Instituto Lojas Renner (ILR), braço social das Lojas Renner S/A, que em outubro anunciou 12 novas Organizações da Sociedade Civil (OSCs) que farão parte do programa Varejo Social.

A iniciativa, que já conta com 80 inscritos, vai injetar R$ 120 mil na mentoria, capacitação e preparo de líderes de cada OSC, especialmente em empreendimentos tocados por mulheres.“As incentivamos a ampliarem suas oportunidades e aplicarem as ferramentas aprendidas, buscando aumentar seu faturamento e profissionalizar seus negócios”, destaca Eduardo Ferlauto, diretor executivo do ILR, também à revista.

Por Keli Vasconcelos – Jornalista

Foto:reprodução

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